在去年甘肃舟曲特大泥石流灾害中，当地许多群众失去了家园和工作。为帮助灾区人民早日脱贫致富，上个月，红豆集团依托无锡和舟曲两地政府的牵线，一下子吸纳了150位来自舟曲灾区的兄弟姐妹成为企业的新员工。
在企业的集中培训后，来自舟曲的员工目前已陆续在红豆集团的下属单位上岗。在创先争优过程中，红豆集团党委找准企业社会定位，多为社会做贡献，这几年，集团经济总量每年以30%的速度递增，同时用工年均增长15%，上交税金年均增长20%以上。
在“创先争优”过程中，红豆集团党委认为，要用优良的业绩来体现民营企业的科学发展，企业只有以变应变才能立于不败之地。看准这一点，近年来，企业加快从生产经营型向创造运营型应转变、从资本经营型向资本运营型转变。集团先后与北京、上海等地的科研机构开展了产学研合作，高起点打造红豆国际科创园；在品牌网络方面，企业积极转变营销模式，加强连锁专卖体系建立，目前，以“红豆居家”为代表的连锁专卖店已在全国发展了660多家，成功地实现了传统产业新型化。
企业要创先争优，关键在于人，员工工资高不高、待遇好不好直接关系到企业日常的运作和发展的动力，红豆始终把提高员工收入放在重要位置，同时给予每一个员工公平竞争的机会和言路畅通的渠道。在红豆，创先争优不是一句空话，有着具体的落实细则，红豆为此专门制定了一个“十二比十二看”，细化创先争优考核方案。（杨凌虹 王宏）
